复制夏普模式!戴正吴:东芝PC业务拼2年内转盈

1949idc 2年前 (2024-11-08) 阅读数 360 #人工智能

日经新闻报导,鸿海转投资的夏普(Sharp)社长戴正吴6日接受媒体采访,关于夏普宣布将收购的东芝(Toshiba)PC事业,戴正吴表示,“绝对能够转亏为盈。目标在1-2年内转盈、回收投资。首先,计划在2018-2019年度期间致力于扩大日本国内事业”。

东芝PC事业2017年度(2017年4月-2018年3月)营收大减13%至1,673亿日元、营损额达96亿日元(2016年度为营损5亿日元)。

关于要如何改善东芝PC事业收益一事,戴正吴指出,“目前仍处于在门外观看的阶段。不过若是采用和夏普同样的手法,应该就能够进行改善”。

夏普之前连年陷入亏损,不过于2016年8月收编在鸿海旗下之后,在鸿海奥援下,夏普业绩呈现V字型恢复,2017年度(2017年4月-2018年3月)夏普显示最终获利状况的合并纯益为702亿日元(2016年度为净损248亿日元)、为4年来首度赚钱,且夏普在2017年度期间的4个季度全数交出获利成绩、为10年来(2007年度以来)首见。

夏普5日宣布,将以40.05亿日元取得东芝旗下从事PC事业的“Toshiba Client Solutions(以下简称TCS)”80.1%股权,将TCS纳为旗下子公司行列。在完成政府许可等必要手续后,预计在2018年10月1日完成上述股权转让手续。

东芝以“dynabook”的品牌名称贩售PC产品,在1985年时东芝推出全球首款笔记型电脑,在1990年代东芝在笔电市场上的市占率高居全球首位,不过近年来随着联想集团、华硕等厂商抬头,导致东芝市占率萎缩。东芝PC事业当前年销售量约180万台、全球市占率约1%左右。

日本媒体报导,夏普曾以“Mebius”品牌贩售笔电等PC产品,不过因不赚钱,故于2010年退出该市场,而夏普计划藉由活用母公司鸿海的强项、重返PC市场,且评估收购东芝PC事业是迅速开拓市场的良策。

鸿海帮美国HP、Dell代工生产PC产品,拥有能有效率生产PC的技术以及零件采购网络;另一方面,使用于PC、智能手机等用途的中小尺寸液晶面板是夏普的强项,因此夏普重返PC市场、就能拥有液晶面板的新出海口。就整体策略来看,夏普收购东芝PC事业之后、是很有可能让其重返成长轨道。

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